Tiek ziņots, ka VTech galvenais tirgus ir Amerikas Savienotās Valstis, kur tas apgādā mazumtirgotājus, piemēram, Walmart un Target. Tās galvenās darbības jomas aptver izglītojošas rotaļlietas, kā arī ražo bērnu monitorus, viedtālruņus un austiņas. Uzņēmums plāno pārcelt savu ražošanas jaudu uz rūpnīcām Malaizijā, Meksikā un Vācijā.
Allan Wong norādīja, ka ASV patērētāju iegādāto importēto preču cenas pieaugs šīs ražošanas maiņas dēļ, norādot: "Tas neizbēgami ietekmēs daļu no patērētāju pirktspējas." Šobrīd VTech risina sarunas par cenu paaugstināšanu ar ASV mazumtirgotājiem, taču galīgā vienošanās vēl nav panākta. Allans Vongs piebilda, ka sagaidāmais cenu pieaugums ir zem 30%, taču konkrēts skaitlis nav noteikts un galu galā būs atkarīgs no tarifu situācijas. Viņš uzsvēra, ka produktu pārdošana ASV ar 145% tarifu "nav iespējama", savukārt 30% tarifs padara operācijas "vadāmas".
Nepastāvīgās ASV tarifu ainas apstākļos daudzi rotaļlietu uzņēmumi kā galveno attīstības virzienu par prioritāti uzskata "piegādes ķēdes diversifikācijas stratēģiju". Saskaņā ar “2025. gada globālās rotaļlietu nozares attīstības ziņojumu”, ko kopīgi izlaida Guandunas rotaļlietu asociācija un Šantou pilsētas Čenhajas rotaļlietu asociācija, ko ietekmē piegādes ķēdes dažādošanas tendences un tuvu{2}}piekrastes pārvietošanās tendences, Dienvidaustrumāzija, Meksika un Indija kļūst par ievērojamiem jauniem rotaļlietu ražošanas reģioniem.
VTech nav atsevišķs gadījums; migrācijas vilnis plosās cauri globālajai rotaļlietu nozarei.
Globālais rotaļlietu gigants "Mattel" šomēnes paziņoja, ka tam "vajadzības gadījumā" būs jāpaaugstina cenas dažiem ASV pārdotajiem produktiem, lai kompensētu tarifu izmaksas. Mattel izpilddirektors Ynon Kreiz iepriekš atklāja, ka līdz 2027. gadam Mattel ASV importa daļa no Ķīnas samazināsies zem 10%. Šogad uzņēmums no Ķīnas pārvietos 500 produktu līnijas, salīdzinot ar 280 pērn, lai dažādotu piegādes ķēdi.
ASV rotaļlietu giganta MGA Entertainment izpilddirektors Īzaks Larians paziņoja, ka uzņēmums pārvieto 40% no savas produkcijas uz Indiju, Vjetnamu un Indonēziju, kas ir ievērojams pieaugums no pašreizējiem aptuveni 10-15%. Tajā laikā aptuveni 60% no tās ražošanas operācijām joprojām paliks Ķīnā.
Pašreizējais Hasbro līgumražošanas īpatsvars Ķīnā jau ir samazināts līdz 50%, un paredzams, ka nākamajos divos gados šis rādītājs turpinās kristies zem 40%. Saprotams, ka bez Ķīnas Hasbro lielākā aizjūras ražošanas līnija atrodas Vjetnamā, un telpas tiek būvētas arī Indijā.
Patērētāji īstermiņā var saskarties ar plašu rotaļlietu cenu pieaugumu (tādi uzņēmumi kā Mattel un VTech jau ir paziņojuši par skaidriem nodomiem paaugstināt cenas). Ilgtermiņā globālās piegādes ķēdes izkārtojuma strukturālā pielāgošana var būtiski pārveidot rotaļlietu nozares konkurences ainavu un attīstības modeļus, izmantojot tādas dimensijas kā izmaksu pārnešana, jaudas sadale un tirgus sasniedzamība.
